2024年以來(lái),山東博匯紙業(yè)股份有限公司化工事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)將士積極響應(yīng)總裁”一切為了打勝仗“的號(hào)令,不斷發(fā)揚(yáng)APP“比、學(xué)、趕、幫、超”的MBOS精神,在總部及經(jīng)委會(huì)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,在博匯集團(tuán)總經(jīng)理林新陽(yáng)統(tǒng)籌規(guī)劃下,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)劉健帶領(lǐng)全體同仁共同努力,四月份化工全系列產(chǎn)品銷(xiāo)量銷(xiāo)額雙雙刷新五年新高——完成主副產(chǎn)品銷(xiāo)量35萬(wàn)噸,銷(xiāo)額及回款均超10億。
公司各部門(mén)深入踐行團(tuán)隊(duì)合作精神,銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流、會(huì)計(jì)等部門(mén)多方聯(lián)動(dòng),積極配合,保證貨物及時(shí)生產(chǎn)、入賬、開(kāi)單、發(fā)貨,做到相關(guān)環(huán)節(jié)層層有責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)。
生產(chǎn)在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上,保證持續(xù)穩(wěn)定產(chǎn)出,細(xì)化生產(chǎn)流程,降低制造成本,提高生產(chǎn)效率,為實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷(xiāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。訂單中心建立并完善回款機(jī)制,聯(lián)合會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)創(chuàng)建各產(chǎn)品組回款群,每天對(duì)接發(fā)貨計(jì)劃,查詢客戶余額并及時(shí)催促產(chǎn)品組回款,保證款項(xiàng)及時(shí)入賬,并按時(shí)開(kāi)單發(fā)貨。針對(duì)部分客戶周末及節(jié)假日有訂貨付款需求,訂單中心都安排人員值班統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保證節(jié)假日順利開(kāi)單發(fā)貨,提升客戶滿意度。營(yíng)銷(xiāo)部始終堅(jiān)持以林總提出的“三差戰(zhàn)略”為總體指導(dǎo)原則,及時(shí)捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),積極調(diào)整銷(xiāo)售策略,將期貨與現(xiàn)貨相結(jié)合,確保公司利益最大化。
林總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持以“五大精神”為強(qiáng)大指引,深入踐行企業(yè)家精神和主人翁精神,親臨拜訪己二酸合作客戶上海匯得,最終客戶重拾合作信心,當(dāng)場(chǎng)敲定訂單,為后續(xù)深入合作夯實(shí)了基礎(chǔ)。劉總也帶領(lǐng)己二酸產(chǎn)品經(jīng)理先后三次拜訪常熟華大、安徽華大、煙臺(tái)華大總經(jīng)理及董事長(zhǎng),最終達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議。液堿產(chǎn)品組提前預(yù)判市場(chǎng)價(jià)格,在價(jià)格下行周期來(lái)臨前加大接單量,將庫(kù)存控制到最低。酸產(chǎn)品組針對(duì)次氯酸鈉產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)攻關(guān),為提高耗氯量,擴(kuò)大堿產(chǎn)能,現(xiàn)已將次氯酸鈉做成正品,四月外銷(xiāo)量突破記錄,價(jià)格提升明顯。為了突破困境,銷(xiāo)售創(chuàng)新舉措層出不窮,不斷突破科技創(chuàng)新的邊界。